Business Advisory & U.S. Market Strategy

Decisões melhores para fazer negócios nos Estados Unidos.

Inteligência de mercado, estratégia empresarial e advisory hands-on para empresas que avaliam entrar, operar ou crescer no mercado americano.

Dois momentos. Uma mesma exigência: decidir melhor.

01

Entrando nos Estados Unidos

Sua empresa está avaliando o mercado americano?

Antes de comprometer capital, recursos e tempo, é preciso entender se existe uma oportunidade economicamente defensável — e qual é a forma mais inteligente de capturá-la.

Viabilidade • Mercado • Concorrência • Pricing • Operação • Go-to-Market

02

Já operando nos Estados Unidos

Seu negócio já está nos Estados Unidos e precisa avançar?

Estratégia, estrutura operacional, performance e expansão para empresas que precisam tomar melhores decisões e transformar crescimento em uma operação mais sólida.

Estratégia • Operações • Performance • Expansão • Situações Especiais

10+

Anos operando no mercado americano

7

Estados com experiência operacional ou em projetos

≈20

Profissionais em operações de construção no pico da estrutura

≈ US$ 1,2M

Maior projeto individual executado como operador

Empreendedor
Operador
Advisor

A perspectiva de advisory que sustenta a Piacini foi construída ao longo de anos operando negócios no mercado americano. Os números acima refletem experiência operacional e não devem ser interpretados como resultados de clientes ou resultados esperados.

Nosso ponto de vista

Os Estados Unidos são um mercado. Não uma estratégia.

Entrar nos Estados Unidos — ou crescer depois de chegar — exige mais do que identificar uma oportunidade.

Exige compreender clientes, concorrentes, pricing, economia da operação, estrutura, riscos e capacidade de execução antes de comprometer capital.

A primeira pergunta não é “como entrar?”. É:

“Vale a pena entrar?”

Atuação

Onde atuamos.

Quatro áreas conectadas de atuação. Um projeto pode começar em uma delas e avançar por outras conforme o diagnóstico e as decisões evoluem.

01

Inteligência de Mercado

  • Estudos de viabilidade
  • Pesquisa de mercado
  • Inteligência competitiva
  • Pricing
  • Unit economics
  • Análise de demanda
  • Cenários econômicos

02

Entrada no Mercado Americano

  • Estratégia de entrada nos EUA
  • Localização da oferta
  • Go-to-Market
  • Posicionamento
  • Estratégia comercial
  • Canais e distribuição
  • Roadmap de implementação

03

Business Advisory

  • Estratégia empresarial
  • Operações
  • Estrutura organizacional
  • Performance
  • Rentabilidade
  • Diagnóstico empresarial
  • Situações especiais

04

Crescimento & Expansão

  • Business development
  • Estratégia de franquias
  • Expansão geográfica
  • Parcerias estratégicas
  • Novos mercados
  • Estrutura para crescimento

The Piacini Framework

Da incerteza à execução.

Não começamos com uma solução pronta. Começamos entendendo o negócio, investigamos a realidade, avaliamos alternativas e somente então recomendamos uma direção.

Negócio • Objetivos • Restrições • Economia

Entendemos o negócio como ele realmente funciona — o que vende, como gera resultado, quais são seus custos, limitações, objetivos e restrições.

O framework é aplicado integralmente ou por etapas, conforme o estágio da decisão e o que a empresa já tem estruturado.

Experiência

Experiência por trás do advisory.

A experiência que sustenta a Piacini foi construída pelo seu fundador dentro do mercado americano — operando empresas, liderando equipes, desenvolvendo produtos, estruturando crescimento e enfrentando decisões reais.

Construction

Construção e operação de uma empresa que expandiu projetos por múltiplos estados americanos, alcançou aproximadamente 20 profissionais e executou projetos individuais de até aproximadamente US$ 1,2 milhão.

Franchising

Transformação estratégica de um modelo tradicional de construção em um conceito mais replicável e escalável de serviços e franquias.

Technology

Co-fundação e liderança de uma empresa de tecnologia para o setor de construção, desenvolvida a partir de uma necessidade identificada na própria operação.

Operations & Growth

Participação na gestão e crescimento de diferentes operações, incluindo uma academia esportiva de alta performance que avançou de aproximadamente 15 para 60 participantes em poucos meses.

Special Situations

Diagnóstico empresarial, análise de projetos em dificuldade, revisão de documentação comercial, estratégia de negociação e suporte à decisão em situações empresariais complexas — sempre na dimensão empresarial e comercial.

Founder & Managing Advisor

Experiência construída dentro do mercado.

Ivan Leite é empresário, operador e business advisor baseado nos Estados Unidos, com mais de uma década de experiência prática construindo, operando, expandindo e assessorando negócios no mercado americano.

Sua trajetória começou na operação — atendendo clientes americanos, formando equipes, executando projetos e tomando decisões empresariais sob condições reais de mercado.

Ao longo dos anos, sua experiência se expandiu para construção, franchising, tecnologia, SaaS, operações, desenvolvimento de negócios, expansão e advisory.

Essa experiência forma a base da Piacini: estratégia fundamentada em realidade operacional.

“Antes de ajudar empresas a entrar no mercado americano, eu precisei aprender a construir empresas dentro dele.”

Ivan Leite

Princípios

Como pensamos.

  • Evidência antes de suposição.
  • Economia antes de emoção.
  • Adapte antes de expandir.
  • Estratégia precisa chegar à execução.

Para quem trabalhamos

Em que momento está o seu negócio?

Avaliando os Estados Unidos

Você lidera uma empresa estabelecida e está considerando o mercado americano.

Antes de decidir, é preciso responder com evidência:

  • Existe demanda?
  • Quem são os concorrentes?
  • Qual será o pricing?
  • A operação é economicamente viável?
  • Quanto capital será necessário?
  • O produto precisa ser adaptado?
  • Qual é o melhor modelo de entrada?

Já operando nos Estados Unidos

Sua empresa já está no mercado americano, mas enfrenta uma decisão importante.

Normalmente relacionada a:

  • Crescimento e expansão
  • Estrutura e organização
  • Operações e processos
  • Rentabilidade e performance
  • Posicionamento
  • Situações especiais
Conversar sobre o negócio

Projetos selecionados

Decisões reais. Contextos reais.

Indústria brasileira — confidencial

Estudo de viabilidade — em andamento

Análise econômica, operacional e de mercado para um fabricante brasileiro que avalia a entrada nos Estados Unidos. Projeto em andamento.

Indústria alimentícia — confidencial

Análise de viabilidade de mercado

Avaliação de oportunidade de mercado, requisitos operacionais e viabilidade comercial para produtos de panificação congelados nos Estados Unidos.

Indústria de materiais de construção — confidencial

Avaliação de oportunidade — entrada no mercado

Avaliação da oportunidade americana para um fabricante brasileiro de sistemas de esquadrias em alumínio e PVC.

Situação especial — construção

Advisory empresarial e comercial

Suporte empresarial e comercial a um contractor em um projeto em disputa: diagnóstico, revisão da documentação comercial do contrato e estratégia de negociação.

Projetos sob confidencialidade são apresentados de forma anonimizada. A Piacini presta advisory empresarial e estratégico e não presta serviços jurídicos. Questões que exijam análise ou representação jurídica devem ser tratadas por profissionais devidamente habilitados.

Uma decisão melhor começa com uma compreensão melhor do problema.

Conte-nos o que sua empresa está avaliando.

Avaliação inicial

Comece pelo contexto do seu negócio.

Cada solicitação é lida individualmente. Se houver aderência entre o seu contexto e a atuação da Piacini, retornamos com os próximos passos sugeridos.

Qual é o principal objetivo?

As informações enviadas serão utilizadas exclusivamente para avaliar o contexto inicial da sua empresa e o potencial enquadramento com a atuação da Piacini.